Logistik und Lebensmittel-Einzelhandel. Nur zusammen stark.

Logistik ist, wenn die Ware zum Kunden kommt. Einzelhandel ist, wenn die Kundin zur Ware kommt. Diese Polarität gilt in der heutigen Omnichannel-Welt längst nicht mehr. Damit verschwimmen auch die Grenzen zwischen Laden- und Lagerflächen, die ohnehin nie vollkommen trennscharf waren. Denn was ist ein Supermarkt anderes als eine Aufbewahrungsfläche für Waren, die dort so lange im Regal liegen bleiben, bis der Kunde sie kauft? Noch offensichtlicher wird das Ineinanderfließen bei moderneren Phänomenen wie Dark Stores: Sie drängen in dieselben Lagen wie die Geschäfte des Einzelhandels und konkurrieren um dieselben Flächen. Eine Einzelhandelsfläche kann auf diese Weise schnell zur Logistikfläche werden und umgekehrt.

Auch aus immobilienwirtschaftlicher Sicht ist es vor diesem Hintergrund sinnvoll, die klassische Separierung von Einzelhandels- auf der einen und Logistikimmobilien auf der anderen Seite kritisch zu hinterfragen. Teil derselben Wertschöpfungskette sind sie allemal und sollten zusammen gedacht werden. Noch ist es relativ selten, dass sowohl eine Lagerhalle als auch ein Supermarkt im Bestand desselben Eigentümers oder Fonds landet. Doch allmählich findet zusammen, was zusammengehört.

Die vierte Ausgabe des GRR Basic Retail Reports greift diesen Wandel auf und liefert umfassende Einblicke in die Nahversorgungs- und Logistikimmobilienmärkte sowie deren immer engere Verzahnung.